首先，陕西史新需要搞清楚的是，狗狗喝牛奶拉稀是正常的现象。

我们要看战略，榆林用电首先看的是对于乐视生态总体怎么看，榆林用电怎么建立起乐视生态整体的竞争，整体的竞争力包含几个方面，现阶段是把致新业务端到端的梳理清楚，在电视业务上，我们不仅仅保持在智能电视领域的领头羊，希望能成为实质性的第一，不仅仅在销量，在大屏运营，甚至在渠道变革上，都能把我们过去所拟订好的战略落到实处。为什么视频网站走到今天，电网很多竞争对手不能盈利，电网最核心的是没有找到一个真正意义上的能够有稳定、持续，而且有足够规模的视频的变现服务，我们看到的这个出口更多的是在电视，通过电视的销售，还要加强对于会员产品的定义，未来会员长期的围绕内容产业的聚焦，以及围绕会员的销售和运营能力，使得我们有机会区别于其他的所有视频网站，在会员领域，围绕我们的核心竞争力要建立起很强的能力，除了支持电视业务发展以外，更重要的是能更好的支持上市业务。

同时公告，负荷公司财务总监杨丽杰辞职将不再担任任何职务，张巍接任财务总监。梁军在会上表示，创历大家比较关心的是新的治理架构，创历未来上市公司该怎么走，有几点，过去这段时间以来，产生了很多风波，很多人都在质疑乐视生态的正确性，包括到底乐视生态有没有未来的前途和竞争力，我跟所有媒体讲的是，我之所以今天还坐在这儿，原因在于我对乐视生态有非常深刻的认同，这是未来我们有机会赢掉我们对面那么多强大竞争对手的非常重要的战略。无论这次公司治理架构的调整，陕西史新新的合作伙伴的进入，等等，都不影响我们未来进一步执行我们乐视生态战略宏观战略。

但是，榆林用电宏观战略不代表着执行的时候没有节奏和没有具体的章法，榆林用电贾总讲了，致新的战略也好，乐视网的战略，过去讲的到今天我们从来没有动过，核心的是战略已经确定的情况下，我们怎么做很好的执行，让我们的战略真正变成上市公司未来的发展，变成利润，更多的用户享受到我们的产品。5月21日消息，电网周日下午，电网贾跃亭携高管出席媒体沟通会，乐视网(30.680,0.00,0.00%)刚刚公告称，贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。

有四点是我特别关心的：负荷第一，负荷我们所谓乐视生态的最核心的四点，无论是平台、内容、终端、软件、硬件、应用，到今天为止，越来越聚集在上市公司，我们过去分别以不同的角度所建立起来的，我们认为能提供给最终用户的极致体验的产品和服务的模块越来越聚焦，虽然影业还不在上市体系，上市体系内部也有很多内容制作和投资能力。

对于整个乐视生态来讲，创历我们有再多的第三、第四名，不如我们有一个第一名。陕西史新【图文导读】图1 碳烟燃烧的EPPO策略a）用于EPPO测试的自制反应系统示意图。

下图：榆林用电显示相应的温度-时间曲线，供参考。这两个过程均在K/ATO-碳烟混合物紧密接触条件下，电网功率增加速率为0.1Wmin-1。

b-h）输入功率分别为0.5W(b)、负荷1W(c)、2W(d)、4W(e)、6W(f)、8W(g)和10W(h)时的红外热图像。该电气化过程突破了碳烟燃烧的起燃温度极限，创历因此有望应对在低排气温度下DPF再生消除碳烟的挑战。